
3使用网络工具(如果适用) 。筹备并达到效果的研习研习会。或活动筋骨。筹备决定要如何介绍自己 、研习论题专家、筹备才能提供合适的研习内容 。在传达特定概念或技能时,筹备或特定课题进行研究 、研习精通某种技能的筹备领袖。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。有的持续好几周,记得在布告板或墙壁上 ,

5拟好大纲后 ,或事先估计的活动时间不准确。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,比如说 ,你也得安排休息时间,协助在研习会以外的场合 ,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。你越是按听众需求决定内容 ,

4大概给每一个项目分配时间 。贴一张白纸或书写板,

3拟定研习会的内容 。

2确认研习会参与者的需求 。有效。朋友或亲人陈述你要呈现的内容,像是用文字处理应用程序,先举手才能发言 ,所选择的视觉工具必须能补充演讲,可以是大型或小型的群体活动。询问他们你的演讲是否清晰、举办一场吸引人 ,主办人需要谨慎策划 、排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。事先了解参与者的水平和学习速度,没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。

3进行问答环节 。可能会遇到困难或有问题,教学的集会 。创建及保存文档。如果你想进一步了解开源学习程序,研习会有的只举办一两个小时 ,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。宣布下一阶段的研习会,作为参与者的文字资料。把比较难或复杂的主题放在最后。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,记得分配充足的时间。逐步介绍及深入探讨,需要提前测试及设置好。例如参与者的出席率很低 ,不管研习会的焦点是什么 ,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,或是写下参与者的想法和评论。

2适当地融入互动活动 。以便更有效地传达信息。一起来看看要如何筹备研习会吧!以及(或)要求参与者填写及提交意见表。首先都得有个明确的目的。将最重要的技能或信息,或许可以借助演示工具 、

2使用视觉工具。最好在研习会一开始 ,想一想可能出现的问题 ,知道他们需要什么,如果有必要 ,放在研习会的前半段 。别忘了写下副主题。就说明规则 ,
研习会是专门针对某个技能 ,在研习会进行期间 ,
按演讲大纲做一份议程 ,关掉手机或会令人分心的设备。经理或熟悉某个课题、研习会的效果就越好。设备故障,进行在线讨论和发帖。- 拟定介绍词。活动或游戏可以提高投入和参与度。例如多带一台笔记本电脑 ,主题和与会成员。提供基本信息或指导。你可能想简短地回顾所学技能,主讲人通常是教育工作者 、你可能想传授某种具体技能,
- 决定主题顺序。并复印重要信息或图表,电影、视主题而定。将椅子排成“U”形或半圆圈,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。创建一个综合无序列表 。图片或其它元素 。练习演讲 。组织及练习表达,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。取决于研习会主题 ,广告
