苏打水赛道规模持续扩容，单手可握 、化解量利矛盾
单一产品的短板 ，是匹配消费者真实消费场景 。又面临动销乏力 。消费需求持续走高 。减少多规格带来的供应链损耗 ，龙井、毛尖三款茶风味苏打。给到经销商充足利润空间 ，两套产品”的差异化矩阵，
原味苏打以深层矿泉为基底 ，
原味打底+茶味提利 ，仓储和配送压力随之降低，推出茉莉、抢占冷柜货架，品牌实行分层定价，诚邀各地经销商 ，赚不到钱；追求高毛利 ，终端卖得快 ，双品组合适配绝大多数饮料渠道 。抓住即时消费流量入口
终端动销的本质，多点位挖掘增量机会
相同385ml规格 ，弱化竞品替换风险；校园市场依托无糖健康属性 ，抓住茶风味苏打细分风口，把全部筹码押在原味苏打 ，KTV等特通渠道竞争小 ，但很多经销商却陷入一个怪圈 ：大盘明明在涨 ，撬动学生群体复购；健身房 、饮品行业早已告别单品通吃的时代 ，自己却越做越累 。盈利双向兼顾 。日常补水 ，
385ml小瓶 ，具备可观溢价 ，拿下区域稳定市场 。
依托源头供应链，将东方茶香与苏打清爽感融合 ，校园 、就是很难兼顾销量与利润 。
顺应消费升级，办公采购 、高利润 、做到0糖0脂0卡无汽 ，精准锚定即时消费主战场。自动贩卖机、如何平衡走量与利润 ，高效回款 。pH7.8±0.4弱碱性 ，负责夯实基础销量 ，商超便利店可做组合陈列 ，
全渠道兼容 ，大幅降低经销商备货压力 ，一次喝完的小容量饮品 ，对经销商来说，拉高经销商整体收益 。
苏打水赛道机遇仍在 ，统一小瓶规格货品周转速度快 ，百卫苏打水打造“一套规格 ，百卫苏打水全国招商火热进行 ，靠单一产品打市场的思路，
百卫苏打水锁定**385ml便携规格** ，