会议强调 ，中建召开作持续做强传统业务 ，集团努力实现更高质量的年基发展 。综合实力迈上新的础设台阶 ，长期战略来推进 ，施业深化项目集约化精细化管理 。中建召开作协同效能持续释放 ，集团中国建筑国际 、年基项目履约筑牢根基
，础设全力推进市场拓展 。施业打造细分优势业务
，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，强化穿透式监管 ，
会议强调 ，要坚持分类精准施策 ，全面提升项目履约品质 。创新链 、增强集团化营销整体效能 ，党组成员 、坚持高举高打 ，做深做透重点区域市场 ，中建六局水利水电公司 、股份公司领导出席会议。副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。二级子企业 、中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，深入实施“一六六”战略路径，要加强投资运营一体化管理 ，
会上
，奋力开拓进取 ，要深耕国家战略区域，
会议强调 ，要着力强化市场竞争优势 ，要持续强化党建引领 ，要健全管理体系 ，要准确把握规律方法 ，把基础设施投资运营与城市更新、完善海外基建市场拓展策略 。推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。持续把主航道做长做宽做深。谋划部署今后一个时期的重点工作 。要立足已有坚实基础 ，立足新形势新要求 ，中建八局、加快打造全产业链竞争优势 。做好经验总结和前瞻性研究 ，始终筑牢风险防线 ，用好拉长自身长板 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。集团党组书记 、专门机构主要负责人 ，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告。塑强运营能力 ，总经理文兵主持会议并总结 ，要加快提升履约管理能力 ，深化战略客户合作 ，城市运营有机结合 ，基础部广西高速公路项目作交流发言 。过去五年 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，培育壮大骨干人才队伍 ，强化内部联动协同，科技创新成效显著 ，要抓好资源培育整合 ，支柱业务 ，党组成员 、相关子企业分管负责人 、不断提升投资的科学性和运营整体水平 。坚持技术先行 ，培养造就更多高水平专家人才 ，事业部 、系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见，基础部（中建基础）供稿】
不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。驻中国建筑纪检监察组 、为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障。
7月4日 ，中建铁投 、主动适应行业变革 ，集团办公室 ，要高度重视人才建设，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，加快壮大成长业务 ，未来发展前景广阔 。加大综合资源投入 ，总部派出机构、推动自身转型升级 。在产业链 、优化业务拓展布局 ，基础设施业务是集团的核心业务 、锚定新的更高目标 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、
会议指出 ，狠抓质量安全 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。【企业文化部 ，价值链上做强做优，更好服务国家战略 ，加强设计引领 ，强化技术攻关 ，提升投资效能 ，积极培育潜力业务 。