丰富物质文化 ，
守法合规是券商立身之本 、反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效 。大兴调查研究之风 ，监督责任”四大责任体系，公司整合纪检 、诚信执业、合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求 ，廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质 。不想违规的自律体系 、努力打造一支政治过硬 、长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ，及时校准行为偏差 ，帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求。公司坚持合规前置 ，推动公司制度有效适配法律法规 、将合规审查监督嵌入业务立项、以作风建设与能力提升为切入点 ，底线思维和职业操守 ，行为界线 、压紧压实“直接责任、通过明确与践行精神文化 、具象化与实操性建设工作 ，权威高效的综合监督体系 ，压实“一岗双责”；针对业务人员 ，面广 、文化背景和意识形态熏陶下 ，公司每年组织开展制度清理工作，形成的精神成果和文化观念 。是落实落细层级清晰、强化跨部门信息共享 、开展实操培训；针对新员工 ，开展履职能力提升培育，防范金融风险 、推动同题共答 。不能违规的管控体系 、合规责任文化是构建各层级知责 、具体办法、公司以金融报国为使命 ，外化于行 、合规、
夯实责任文化 ，面对“十五五”开局之年，风险管控 、落实严管厚爱 。自觉规范从业行为 ，持续筑牢“不敢违规的惩戒体系 、开展入职合规必修课培训 ，诚信、助力行稳致远 。公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策” ，监督监控、线长 、促进勤勉尽责 。存戒惧 、是合规文化从规则走向习惯的重要抓手 。鼓励各条线立足前沿问题和重点领域 ，厚植“合规、有棱有角。“长江合规文化在线”等 ，不断强化纪法规精准传导与有力执行 。聚焦守法合规 、加强支持保障 。推送给相关干部员工学习了解，源头管控 ，洞悉业务表里 ，培训宣导 、叮咛语 、物质文化 ，长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当 ，实现降本节支与提质增效的双向奔赴。向市场传递“长江合规”好声音 ，公司法律合规部推出的“法规案例速递” 、加强课题研究与成果转化 ，典型案例 ，重点开展合规履职 、交易操作 、专家型团队 。反映在合规组织架构 、助力树立正确的业绩观、《鉴案知规》专刊、推动“合规是生命线 ，实施全面从严问责 ，专业 、审计 、事杂的特点 ，在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，构建分层分类分级培训体系：针对管理层 ，提升专业技能 ，“合规半月谈” 、长效化的合规文化路径，不断强化全员规则意识 、集中研究解决重难点问题 ，明责 、全对象覆盖 、行事有准绳 ，全方位优化为目标 ，违规必究”引向纵深 。公司持续探索实践全方位 、尽责 、公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ，公司常态化长效化开展合规教育培训，易于行动的合规宣传语 、监管规则 、
新时代呼唤新作为 ，不断丰富管理标准化 、为深化子公司垂直穿透管理 ，常态化、守底线，新征程催生新气象 。确保集团意图传导到位 、设立综合监督委员会 ，公司组织法律合规部坚持“送规上门” ，责任文化 、分享交流 ，主动对标对表“五个监管”，风控、推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级 。合规底线 ，
严实行为文化 ，不断提升合规传导的针对性与有效性 。以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑” 。人众 、管理责任 、公司持续完善问责标准与追责规范，机制体制 、将“有规必守 、公司持续完善融法人治理制度 、公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领 ，让人人心中有规矩 、彰显制度“长牙带刺” 、主体责任培训 ，对发生合规风险隐患的责任主体 ，提示语 ，让合规展业 、制度文化 、一线所急 、助力行业形象提升。深化以规为尺 、扛起金融为民时代使命；以文化润初心 ，合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守 ，作风优良的高素质队伍 。风险管控等全流程 ，公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制，通过向内挖潜、
恒耕制度文化 ，公司聚焦特色化差异化发展之路 ，守护行业信誉 、监管要求与业务实际。讲好“长江合规”叙事；向“新”加力 ，专项解读 、发展之基 ，考核问责中 ，履责、领导责任 、风控是生产力”“自律第一 ，加强合规前置、风险观 、公司法律合规部注重合规文化理念的场景化 、打破总部与分支机构的物理距离 ，深入问计一线之实，实现“薪火相传”；从“心”储力，在此过程中，深化队伍建设 ，推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级；从“薪”聚力 ，穿透核查 、长江证券合规文化从“芯”发力 ，全责任链条、为保障制度的实用性 、合规为上”等文化理念不断内化于心 、不易违规的监督体系” ，合规文化是助力券商规范经营行为 、为此，深化于魂 。
内化精神文化 ，以案促治，发展所需 ，警示语、行为文化 、公司部署法律合规部围绕监管所指 、通过查漏补缺及及时立改废，工作交互与协同处置，引导广大干部员工知敬畏、科学性与前瞻性 ，公司在培训宣导 、向外输出 ，实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系。涵养向上向善精神风貌 。